ヨコハマは「まちづくり」から「課題解決」へ

昨日は次回3月25日（水）に実施予定のプチキャリでゲストスピーカーをお願いするＮＰＯ法人協同労働協会OICHIの理事長坂佐井さんとたまプラーザの事務所にて打合せを行いました。

プチキャリの案内と坂佐井さんのプロフィール紹介は、別途紹介するとして・・・、


今回、伺った中で、特に最近の自治体の地域課題への関わり方が変容してきているなあ～という実感があって、それを伝えられればと思います。


特に横浜に限ったことではないと思うのですが、各自治体が地域に発生している課題、

例えば、空き家、若者の就業、高齢者の独居などの地域課題について、

直接、問題解決を自治体が行うというよりも、地域住民を巻き込んで、取り組もうという動きがあちこちで起きている。

そういう動きについて、これまでは、どちらかというと、

横浜の中心エリア、ベイサイドでの動きが主だった印象があったのだが、

ここにきて、いわゆる横浜都民の住む、ヒルサイド、北部エリアでもついに立ち上がってきたんだ～という印象を受けました。

この東急が仕掛けたニュータウン、たまプラーザも「金妻」で一世を風靡した、昭和の末期からすでに30年近くたち、街が成熟してきているということもあり、今度、いろいろと課題が生まれ始めてきたのでしょう。

もっと、もっと、この地域ならではの地元らしさがあっていい気がするし、

ここから巣立つ若者が故郷と思える象徴、おみやげやイベントなんかあってもいいと思います。

今後のこのＯＩＣＨＩの活動がとても楽しみでもあり、何か一緒にコラボ出来ないかと思いをはせるところです。


そして、もう一つ、感じたことは、

その地域課題について、市民や企業を巻き込む方法が、より具体的になってきている気がします。

これは、以前、2009年の横浜開港150周年の時に行った「イマジンヨコハマ」という市民参加型横浜都市ブランド共創プロジェクトとの比較でのイメージではあるのですが、

当時は、横浜への愛着や思いをワールドカフェという方法で語り合い、

その中から都市ブランドを作り上げ、

さらに、そういった対話の中から少しでも横浜という地域にかかわりたいという意欲ある市民を増やそう！ともに未来のヨコハマを創ろう！

という取り組みだった気がします。


その後、イマジンヨコハマの想いを継承する形で「team Open Yokohama」（ｔＯＹ）という任意団体が出来たのですが、
後述のメッセージのように、やはり、市民一人ひとりの想いから動こう！というスタンスだったのです。



最近の動きは、実際に今ある課題について、何とかしなくては！

そこに様々な人が参加してほしい。

そのために、今の課題をオープンデータという手法でどんどん情報を市民にも開示して共有し
、
市からの助成だけでなく、企業からもＣＳＲの観点で支援を得て、

住民からもクラウドファンディングの手法で資金を集め、

地域の大学の専門的なノウハウやゼミ学生の参画も得て、

課題の解決に向けて産官学民が協力しよう！

という流れになってきています。


それが、「Local good  Yokohama」という枠組みで結晶化されたようです。

http://yokohama.localgood.jp/about/


勝手に比較してしまい、心のどこかにこの変化を知って、すっきりしない気持ちもありますが、

必要なことが立ち上がってきたということなのでしょう。

そして、どんなふうにこの流れに乗るのか、あるいは、独自に進むのか、

これも必要な時に自然となるべくしてなるような気がします。


自分としては、未来を志向しながら、様々な課題に対して、どのようにお役に立てるのか？

準備を怠らずにしていたいですね。


参考：＜team Open YokohamaのHPのメッセージ＞

ヨコハマを愛する人同士の対話から生まれてくる、個々人のあふれるような想い。 

それを実現していくことで、ヨコハマの未来を自分たちの手で作っていく。

ワールドカフェなどの対話の手法を用いて、一人一人の想いが語られ、育まれ、自然と共感する仲間が繋がっていくことができる、対話の場を創造していきたい。

新しい生き方を、新しい社会を、ヨコハマから


ｔＯＹのビジョンはこちら
http://www.teamopenyokohama.org/toy

システムコーチングのシステムって何のこと？

昨日、センター試験から帰ってきた娘が、試験場になった大学のトイレにカルトへの勧誘に注意するように！とのポスターが貼ってあったと言っていた。


大学生にもなると、自分で物事を考えられるようになり、

今まで育っていくうえで、親や学校から無意識に受け入れていた価値観や行動様式への違和感を覚える。

そんな時期なるがゆえに、そこにカウンターを当てたような、誘いがかかると、コロッと入ってしまうのだろう。

特に、このくらいの世代は、純粋だから、本当に気を付けないと、抜き差しならなくなっちゃう。


「おまえも、気を付けるんだぞ！」なんて、受験真っ最中の娘をたしなめるのでした。


あっ・・・！、これって、全然、空気読んでないですね。（笑）


ところで・・・、
カルトっていえば、企業なども、

それぞれ独特の文化や価値観を持っており、カルトとは言わないまでも、
言わなくてもこういう時はこのように行動する！というような行動様式や、
判断するうえで大切にしたい価値観を共有している。

よく言う組織風土とか文化というもの。

入社したての頃は、新人だろうが、中途で入社しようが、その風土や価値観をいかに早く理解して、それにそって行動できるか、心を砕くことになる。



家庭を持つ時も、最初はたいへんだ。

それまで、自分が当たり前と思っていたルールや生活習慣が、お互いに良く見えるようになるので、互いの価値観や習慣をどこかですり合わせていかなければならない。
そして、それまで育った環境を踏まえるものの、全くあたらしい文化が芽吹いていく。




・・・そして、それが成熟していくると、無意識に組織や家庭のなかにある、ムードや空気感を感じ取って、それに沿って、行動を選択したり、言いたいことも飲み込んだりする。


あたかも、そこに目に見えない主が、我々のことを見ているかのように。


そして、そのメガネに沿うように、行動することを無意識だったり、ふっと、気配を感じて選択している。


皆さんは、それって、どんな風に感じ取ってるのかな～？


一時期、ＫＹなんていって、空気を読めないやつのことを揶揄してましたね。


そういう、その場を支配している空気感や、ムード、声にならない声のことをシステムコーチングでは、「システム」といって、ある種、固有の人格として扱ってみているんです。


そして、そのシステムの声なき声を拾い上げたり、そのシステムから発せられる感情を感じ取る力をRSI（社会関係知性）といって、いわゆるＩＱ（知性）やＥＱ（感情知性）と同格の知性として扱っています。


そうなのです。


実は、システムコーチングという、人と人との関係性を扱うコーチングは、参加者それぞれに対してコーチがかかわるというのではなく、そのシステムを一個の個人と見立ててコーチングを行うのです。


ある種、システムコーチはこのシステムの声や感情に対して、ＲＳＩを使ってセンシングしていくのです。


そして、そのシステムを支配している、主流派の声だけでなく、その中にあるもっと微細な声なき声も、そのシステムの声として、同等にあつかうことで、システムを支配している感情のゆがみや偏りを緩和していくという役割も果たしていきます。



例えば、


「本当はこうなのに・・・」


と思っていても、主流派が支配している声に対して、抑圧されている声を拾っていくのです。
そういう声を拾うことで、そのシステム自身が、真に求めていることを明らかにする。



答えはそのシステムが持っていると考えるのです。



なんのこっちゃ？
なんて、思う方もいるかもしれませんが、これを大切に扱うことの重要性をこのコーチングを学ぶことで実感しています。


例えば、
夫婦というシステムに対してコーチングすることから、二人それぞれのキャリアをデザインする。

そうすると、今まで一人で描いていただけでは、すぐに行き詰ったかもしれないキャリアプランがより具体的に機能する可能性があると感じています。


今は、クライアントさんを募集しつつ、検証中ではありますが、とてもいい感触を得ています。


ワークライフバランスが声高に言われている中、ミドル以降、一人でキャリアを描いても限界があることは、自明の理かもしれません。


人生の中で、さまざまな役割をその時々で担いながら、キャリアを歩む必要があるからです。


でも、そこに夫婦のシステムの中にある願いが、明かされることで、障害を乗り越えていく勇気と真のパートナーを得られることとなるのです。


ただ今、多くの知見を得るために、無料の夫婦でのキャリアデザインセッションへのクライアントを募集しています。


ぜひ、ご興味のある方は、お声かけくださいね。よろしくお願い申し上げます。